×

精战略:真正以战略为牵引,寻求企业增长之道

我们拒绝头痛医头,脚痛医脚,坚持用战略思维,站在战略高度总揽全局,帮助企业找到快速突破的增长路径;用先进的战略管理思想和系统、科学、闭环的战略管理工具,彻底打通”从战略到执行“各个环节,让企业的增长“看得见、可管理、可评价、可实现”。

擅经营:把客户的生意当成自己的生意,以客户业绩增长为服务导向

经营不是耍花拳绣腿,是要真刀真枪干出业绩,我们一定会把客户的生意当成自己的生意;帮助企业从战略层面找到增长的机会点,品牌层面构建认知优势以赢得顾客优先选择,营销层面找到快速突破的路径;系统指导企业运营,帮助企业创造顾客价值、构建有竞争力的合理成本,做大有效规模并实现持续盈利。

懂管理:打通从战略到执行,陪客户一起打胜仗

我们不是卖咨询报告的公司,我们不接受我们的方案得不到执行;我们擅于助力客户发动攻坚战役,牵引企业各部门高效协同,锤炼团队能力;强化企业战略落地管理,辅导定位运营配称落地,并做好执行与监控;通过总结复盘,优化管理体系,多维度激发组织活力并提高组织效能。

会花钱:打懂得如何有效花钱来赚钱,帮客户花过的钱超过百亿

自己都没花过钱,怎么教别人花钱?我们不拿客户当小白鼠,我们帮客户花的每一分钱都要花得有道理,花得值;我们踩过无数坑,经手的品牌、营销、销售费用超过100亿,我们真的懂得如何通过有效花钱来赚钱,不会让企业花冤枉钱。

Copyright © 2023 竞之道咨询版权所有“竞之道”、“心战”商标由竞之道咨询所有 | 上海赢之道企业管理咨询有限公司 无锡竞之道企业管理咨询有限公司 苏ICP备17071247号-2